Informação fragmentada
Cada fornecedor guarda um pedaço. Nenhum enxerga a operação inteira.
ECOSSISTEMA EMPRESARIAL
Uma NOVA.Múltiplas possibilidades.
Uma estrutura empresarial modular para colocar um negócio de pé nos Estados Unidos e mantê-lo crescendo. Você usa uma capacidade ou várias, e conecta as demais quando fizer sentido.
- Comece onde você está.
- Conecte o que precisa.
- Cresça conforme fizer sentido.
Built to Grow.
O PONTO DE PARTIDA
Hoje, o integrador da sua empresa é você.
Cada fornecedor enxerga uma parte. Ninguém enxerga o todo.
Para colocar um negócio de pé e mantê-lo crescendo, o empresário reúne sozinho dezenas de especialistas que não conversam entre si.
O contexto se perde. A informação é repetida. Os documentos ficam espalhados.
E o empresário passa a funcionar como o principal integrador da própria empresa.
Doze fornecedores. Doze contextos separados.
Abertura da empresaContabilidadeFiscal e tributárioLicenças e registrosMarca e identidadeDesign de produtoSourcingImportaçãoLogísticaPrep CenterMarketplacesTecnologia
O QUE ISSO CUSTA
O problema não é a quantidade de fornecedores.
É o contexto que se perde entre eles.
Contexto que recomeça
A cada nova contratação, tudo precisa ser explicado outra vez.
Documentos espalhados
Contratos, registros e comprovantes em caixas de e-mail diferentes.
Obrigações esquecidas
Prazos, taxas e renovações que só aparecem quando viram problema.
Decisão sem visão geral
O que é definido em uma área não chega à outra a tempo.
Crescimento sem estrutura
A operação cresce mais rápido do que a capacidade de gerir.
A INVERSÃO
A NOVA inverte essa lógica.
Em vez de o empresário montar a estrutura, a estrutura se monta ao redor do negócio.
SEM UMA ESTRUTURA CONECTADA
- Você coordena todos os fornecedores.
- O contexto recomeça a cada contratação.
- A informação mora em cinco lugares.
- Cada novo passo vira um projeto do zero.
DENTRO DA NOVA
- A estrutura coordena as especialidades.
- O contexto continua de um passo ao outro.
- Uma visão única para acompanhar o negócio.
- Você conecta a próxima capacidade e segue.
O CONTEXTO CONTINUA.
DEFINIÇÃO
Um ecossistema ao redor do negócio.
A NOVA não é um catálogo de serviços. É uma infraestrutura de crescimento.
Uma estrutura empresarial modular, formada por especialidades que funcionam de forma independente ou conectada.
Empresas diferentes precisam de estruturas diferentes em momentos diferentes. A NOVA se organiza ao redor dessa necessidade.
MODULARUse uma capacidade ou várias.
CONECTADAContexto compartilhado entre elas.
CONTÍNUAAcompanha o negócio ao longo do tempo.
A ARQUITETURA
Cinco territórios. Duas camadas.
Especialidades que executam. Camadas que atravessam o ecossistema.
EstruturaIdentidadeConexãoOperação logísticaMercado
OS TERRITÓRIOS
Business, Brand, Supply Chain, Prep.Center e Seller executam.
NOVA SYSTEM
Conecta, registra e dá visibilidade ao que acontece.
NOVA CARE
Acompanha, orienta, valida e garante continuidade.
System e Care não são territórios. Eles atravessam todos os cinco.
COMO SE ENTRA
Não existe uma porta de entrada.
Existe a estrutura que o seu negócio precisa agora.
COMECEPelo que você precisa hoje. Uma capacidade já resolve.
CONECTEAs outras que fizerem sentido para o momento do negócio.
CRESÇAConforme o negócio evoluir, sem reconstruir o caminho.
OS CINCO TERRITÓRIOS
Especialidades independentes. Uma estrutura conectada.
Cada território resolve uma necessidade real do negócio. Abra o que interessa para ver quando procurar, o que fazemos, o que você recebe e onde está o limite.
TERRITÓRIO 01 · ESTRUTURA
A empresa precisa existir antes de operar.
Estrutura empresarial nos Estados Unidos, da abertura à rotina que mantém a empresa regular.
01Quando procurar
- Você ainda não tem empresa nos Estados Unidos.
- A empresa existe, mas a estrutura não está organizada.
- Faltam contas, registros ou licenças para operar.
- Você não sabe quais obrigações a empresa já possui.
02O que você recebe
Empresa constituídaEIN e registrosDocumentação societáriaEstrutura de contasDossiê empresarialCalendário de obrigaçõesChecklist de compliancePlano de regularização
03O que fazemos
- Abertura e estruturação. Definição da estrutura adequada, coordenação da abertura e organização dos registros iniciais.
- Contas financeiras. Orientação sobre as contas necessárias, organização dos documentos e apoio no processo de abertura.
- Fiscal e tributário. Levantamento das obrigações da operação e coordenação com o profissional responsável.
- Licenças e registros. Identificação do que se aplica, condução das solicitações, renovações e atualizações.
- Organização financeira. Separação entre informação societária, operacional e financeira, pronta para a contabilidade.
- Compliance empresarial. Calendário de obrigações, vencimentos, annual reports e documentos corporativos em dia.
O que precisamos de você.
Documentos pessoais e societários, dados dos sócios, endereços e o objetivo do negócio.
Onde está o limite. A NOVA conduz e coordena o processo. Atividades que exigem profissional habilitado, como CPA ou advogado, são executadas por esses profissionais, com acompanhamento da NOVA.
Uma empresa estruturada, documentada e preparada para operar.
TERRITÓRIO 02 · IDENTIDADE
Um produto sem marca é só mais um item na prateleira.
Da leitura de mercado à marca e ao produto prontos para entrar no canal de venda.
01Quando procurar
- Você tem uma ideia, mas ainda não definiu o produto.
- Precisa escolher a categoria e validar a oportunidade.
- A marca existe, mas sem posicionamento claro.
- Falta embalagem, portfólio ou proteção da marca.
02O que você recebe
Estudo de mercadoMapa competitivoShortlist de produtosEstratégia de marcaNomeIdentidade visualBrand guideEmbalagemArquivos para produçãoMateriais comerciais
03O que fazemos
- Mercado e oportunidade. Leitura de categorias, concorrência, tendências e espaços reais de entrada.
- Produto e portfólio. Seleção de produtos, análise de potencial e arquitetura da linha de lançamento.
- Estratégia de marca. Posicionamento, proposta central, público e direção de comunicação.
- Nome e identidade. Naming, sistema visual, tipografia, cores e manual de marca.
- Registro e proteção. Pesquisa preliminar, organização documental e condução do registro.
- Produto e embalagem. Arquitetura de embalagem, arquivos de produção e adaptações de linha.
O que precisamos de você.
Contexto do negócio, referências, restrições de investimento e o prazo pretendido.
Onde está o limite. O registro de marca depende de profissional habilitado e do órgão competente. A NOVA organiza a documentação, conduz e acompanha o processo.
Uma oportunidade transformada em marca e produto preparados para o mercado.
TERRITÓRIO 03 · CONEXÃO
Entre o pedido e a prateleira existe uma cadeia inteira.
Fornecedor, negociação, amostra, produção, documentação e importação coordenados até a operação.
01Quando procurar
- Você precisa encontrar ou substituir um fornecedor.
- Precisa negociar preço, volume mínimo e prazo.
- Não sabe quais documentos a importação exige.
- Precisa coordenar fábrica, agente de carga, broker e destino.
02O que você recebe
Mapa de fornecedoresComparativo de cotaçõesSupplier fileAmostras aprovadasPurchase ordersStatus de produçãoDocument packPlano logísticoTracking da importaçãoCusto landed
03O que fazemos
- Sourcing. Pesquisa de fabricantes, contato inicial, levantamento de capacidade e comparação.
- Cotação e negociação. RFQ, custo, volume mínimo, lead time, condições de pagamento e Incoterms.
- Amostras e validação. Solicitação, coordenação do envio, comparação, ajustes e aprovação.
- Produção e qualidade. Purchase order, especificações, prazos, inspeção e tratamento de desvios.
- Documentos e importação. Invoice, packing list, certificados, desembaraço e transporte internacional.
- Abastecimento. Lead time, planejamento de reposição e prevenção de ruptura de estoque.
O que precisamos de você.
Especificação do produto, volume pretendido, prazo e orçamento de referência.
Onde está o limite. Desembaraço aduaneiro e transporte internacional são executados por broker e agentes licenciados. A NOVA coordena, documenta e acompanha cada etapa.
Um produto produzido e uma cadeia coordenada até o destino correto.
TERRITÓRIO 04 · OPERAÇÃO LOGÍSTICA
O produto chegou. Alguém precisa saber onde ele está.
Recebimento, controle físico, preparação e expedição dentro dos Estados Unidos.
01Quando procurar
- Você precisa receber uma importação nos Estados Unidos.
- Precisa preparar produto para FBA ou atender pedidos FBM.
- Perdeu o controle de quantidade, lote e localização.
- Precisa tratar devoluções e serviços sobre o produto.
02O que você recebe
Inventário físicoReceipts de entradaMovimentaçõesFotos e evidênciasLocalização e loteServiços executadosOutboundsTrackingHistórico operacional
03O que fazemos
- Recebimento e conferência. Agendamento, entrada, contagem, registro e identificação de divergências.
- Estoque e localização. Alocação física, lote, quantidade, condição, disponibilidade e movimentações.
- Inspeção. Condição física, avarias, conformidade e registro fotográfico quando aplicável.
- Preparação. Etiquetagem, FNSKU, repack, polybag, montagem de kits e bundles.
- FBA e FBM. Preparação de unidades, separação, embalagem, etiqueta de transporte e expedição.
- Expedição e devoluções. Separação, conferência, saída física, tracking e tratamento de retornos.
O que precisamos de você.
Aviso de chegada, dados da carga, destino pretendido e instruções de preparação.
Onde está o limite. Estoque não é um número. É saber o que existe fisicamente, quanto está disponível, quanto está reservado, onde está, em que condição e qual é o próximo movimento.
Estoque controlado e produto preparado para o próximo destino.
TERRITÓRIO 05 · MERCADO
Não é sobre estar na Amazon. É sobre estar onde o cliente compra.
Operação comercial estruturada nos canais que fazem sentido para o seu produto.
01Quando procurar
- Você precisa abrir e configurar contas de venda.
- Tem produto pronto, mas nenhum catálogo publicado.
- O anúncio existe, mas não converte.
- Precisa expandir para novos canais sem perder controle.
02O que você recebe
Conta de venda estruturadaCatálogo organizadoAnúncios publicadosPlano de preçoRotina operacionalRelatórios de performancePlano de otimizaçãoPlano de expansão
03O que fazemos
- Canais e contas. Definição dos canais prioritários, abertura, configuração e documentação.
- Cadastro e publicação. Produto, SKU, identificadores, categorias, variações e dados técnicos.
- Conteúdo e listagens. Título, bullets, descrição, imagens, atributos e busca interna do canal.
- Preço e posicionamento. Estrutura de preço, leitura de concorrência, ofertas e promoções.
- Pedidos e operação. Rotina do seller, status, problemas de catálogo e relação com o canal.
- Performance e expansão. Conversão, tráfego, ruptura, plano de ajustes e novos canais.
O que precisamos de você.
Produto disponível, informações técnicas, imagens e a definição dos canais prioritários.
Onde está o limite. Não prometemos volume de vendas. Estruturamos, publicamos e operamos os canais com método e acompanhamento.
Produto presente nos canais e uma operação comercial capaz de vender e evoluir.
AS DUAS CAMADAS
Os territórios fazem. As camadas mantêm.
System e Care não são um sexto e um sétimo território. Eles atravessam todos os cinco.
CAMADA TECNOLÓGICA
NOVA System
A camada tecnológica que centraliza informações, processos e operações do ecossistema.
Hoje a informação do seu negócio vive em conversas de WhatsApp, e-mails, planilhas, pastas e na cabeça de pessoas diferentes. Cada pergunta vira uma busca.
O que passa a ficar visível
Operações em andamentoDocumentosContratosFinanceiroTaxas e impostosObrigaçõesProdutosFornecedoresCotaçõesAmostrasPedidosProduçãoImportaçãoLogísticaEstoqueFotos e evidênciasExpediçõesCanais de vendaVendasMarketing e conteúdoIndicadoresHistóricoPendências
- Menos informação espalhada. Uma origem única para o que está acontecendo.
- Contexto que continua. O histórico não recomeça a cada nova necessidade.
- Rastreabilidade. O que foi feito, quando, por quem e com qual evidência.
Escolha os módulos que a sua empresa precisa. A assinatura acompanha a estrutura utilizada, e não o contrário.
Tudo conectado. Tudo visível.
CAMADA HUMANA
NOVA Care
A camada humana que acompanha o negócio ao longo do tempo e conecta cada necessidade à estrutura certa.
Abrir uma empresa corretamente não significa que ela permanecerá correta. Depois vêm prazos, taxas, renovações, documentos, contabilidade e novas decisões.
Ao lado do negócio
- Contexto e momento. Entendimento de onde a empresa está e do que vem a seguir.
- Prioridades. Apoio para identificar o que precisa acontecer primeiro.
- Conexão. Direcionamento para o território e o especialista certos.
- Demandas. Acompanhamento das solicitações até a conclusão.
Ao lado da empresa
- Calendário de obrigações. Prazos, vencimentos e annual reports acompanhados.
- Taxas e renovações. Fees, registros e licenças com validade controlada.
- Contabilidade e documentos. Envio, recebimento e organização do que a contabilidade exige.
- Pendências e atualizações. Dados cadastrais, alterações societárias e o que precisa de atenção.
Onde está o limite. O Care não substitui contador, advogado, agente registrado ou consultor fiscal. Quando a obrigação depende de um profissional habilitado, o Care identifica, organiza, aciona o responsável correto, acompanha o prazo e registra a conclusão.
Crescer exige mais do que começar certo. Exige continuar certo.
O EFEITO
Quando tudo se conecta, o negócio ganha continuidade.
Cada território resolve uma necessidade. Juntos, resolvem o negócio.
01ESTRUTURAO negócio ganha clareza e propósito.
02MARCAA identidade que conecta e diferencia.
03PRODUTODo conceito à cadeia que entrega valor.
04OPERAÇÃOProcessos, padrão e eficiência.
05MERCADOCanais, plataformas e escala.
A empresa mantém seu contexto. A informação continua. A operação evolui.
Novas capacidades entram quando fazem sentido, sem precisar reconstruir tudo a cada passo.
É isso que transforma diferentes especialidades em uma única estrutura.
NA PRÁTICA
Cada empresa tem um momento. Cada momento pede uma NOVA diferente.
Você não precisa entrar por uma porta específica. Começa pelo que precisa e conecta o restante quando fizer sentido.
Já tenho empresa e produto. Preciso vender.
T05 Mercado
Estruture e opere seus canais de venda.
Já vendo. Preciso organizar a operação.
T04 Operação logísticaT05 Mercado
Estoque, preparação e venda trabalhando conectados.
Tenho um produto. Preciso transformá-lo em negócio.
T02 IdentidadeT03 Conexão
Marca, produto, fornecedor e cadeia para chegar ao mercado.
Tenho uma ideia. Quero construir tudo.
T01 EstruturaT02 IdentidadeT03 ConexãoT04 Operação logísticaT05 Mercado
Da estrutura da empresa à operação comercial em movimento.
NOVA System e NOVA Care atravessam todos os caminhos. Em qualquer um deles, o contexto continua.
PARA QUEM
Não classificamos por tamanho. Classificamos por momento.
A pergunta não é o tamanho da empresa. É em qual momento ela está.
Quem tem uma ideiaE precisa construir o negócio praticamente do zero.
Quem está abrindoE precisa estruturar a empresa para poder operar.
Quem já tem empresaE precisa organizar a estrutura que já existe.
Quem está criando um produtoE precisa de marca, fornecedor e cadeia.
Quem importa e operaE precisa de controle físico, preparo e expedição.
Quem já vendeE precisa de operação comercial funcionando todo dia.
PROJETO COMPLETO
E se o ponto de partida for o zero?
Uma ideia também pode entrar na NOVA. E sair daqui como negócio.
Você não precisa chegar com uma empresa pronta. Pode chegar com uma ideia, uma oportunidade ou a decisão de começar.
Quando o projeto pede uma construção completa, a NOVA conecta estratégia, marca, produto, operação e venda.
Do zero ao negócio. Dentro do mesmo ecossistema.
O QUE NOS DIFERENCIA
O diferencial não é a quantidade de serviços.
É a arquitetura.
Existem empresas que oferecem muitos serviços. O que muda aqui é como essas capacidades se relacionam.
Elas funcionam sozinhas. Mas, quando conectadas, compartilham contexto, infraestrutura e acompanhamento.
PRÓXIMO PASSO
Comece pelo que você precisa hoje.
Você não precisa começar do zero. E não precisa contratar tudo.
01CONVERSAEntendemos o momento do seu negócio, o que já existe e o que ainda precisa existir.
02DESENHODefinimos quais capacidades fazem sentido agora e como elas se conectam.
03OPERAÇÃOConectamos a estrutura, colocamos para funcionar e acompanhamos a continuidade.
Fale com a NOVA.
Comece pela necessidade que o seu negócio tem hoje.